Агентство Профі. Діагностика і побудова систем в області управління персоналом

Основна мета системи управління персоналом - підвищити ефективність роботи персоналу і організації в цілому: максимізувати індивідуальну та організаційну ефективність. Завдання системи прив'язані до стратегічних цілей компанії і конкретних умов їх реалізації.

Агентство ПРОФІ пропонує два блоки робіт з підвищення ефективності роботи персоналу компанії:

  • Аудит системи персоналу
  • Розробка систем в області управління персоналом

Аудит системи персоналу   Розробка систем в області управління персоналом

Аудит системи управління персоналом дозволяє визначити реальний статус системи управління персоналом в системі управління Компанії в цілому, а також оцінити ефективність організації окремих напрямків управління персоналом і виявити шляхи їх вдосконалення відповідно до стратегічних і тактичних цілей розвитку компанії.

В рамках проекту по проведенню аудиту СУП консультанти Агентство ПРОФІ здійснюють:

  • Аналіз відповідності поточної кадрової політики стратегічним і тактичним цілям Компанії
  • Аналіз ступеня участі в управлінні персоналом і вироблення рекомендацій щодо підвищення ефективності участі команди менеджерів і лінійних керівників компанії
  • Аналіз ефективності ключових напрямків системи управління персоналом
  • Аналіз існуючої практики із залучення, підбору та відбору персоналу
  • Аналіз ефективності застосовуваних підходів і процедур з оцінки персоналу
  • Аналіз існуючої практики та ефективності заходів щодо адаптації персоналу
  • Аналіз існуючої системи з навчання та розвитку персоналу
  • Аналіз ефективності системи мотивації персоналу та існуючої корпоративної культури
  • Аналіз рівня плинності персоналу компанії і основних причин плинності кадрів
  • Оцінка функціонального навантаження HR-служби компанії, аналіз чисельності та оцінка кваліфікаційного рівня фахівців HR-служби
  • Аналіз якості регламентації діяльності з управління персоналом

Аудит системи управління персоналом компанії може проводитися як комплексно, так і торкатися лише окремі блоки роботи СУП.

Результатом проекту з проведення аудиту компанії будуть:

  • Розгорнуті виявлені факти та висновки консультантів Агентства ПРОФІ за підсумками проведеного аудиту, представлені у формі письмових та усних звітів
  • Рекомендації з побудови та / або оптимізації діяльності HR-служби компанії
  • Рекомендації щодо вдосконалення системи управління персоналом компанії в цілому і / або за основними напрямками роботи з персоналом

Замовити аудит СУП

Система управління персоналом - це впорядкована і взаємопов'язана діяльність всіх її складових відповідно до цілей і планами компанії. Консультанти та експерти Агентства ПРОФІ готові збудувати Систему Управління Персоналом як повністю, так і окремі її елементи.

Ви можете замовити розробку Системи Управління Персоналом, якщо:

  • Ваша компанія виросла, і склали механізми управління втратили свою актуальність. У компанії ТОПів немає чіткого уявлення про стан справ на місцях. У кожному структурному підрозділі існують свої підходи управління персоналом.
  • Керівники витрачають багато часу на прийняття рішень пов'язаних з персоналом в кожному окремому випадку. Ви хочете виробити єдині правила і принципи.
  • У Вас змінилася бізнес-стратегія. Ви розумієте, що потрібно міняти і підхід до управління персоналом. У Вас значно змінилися бізнес-процеси, відбулася реструктуризація бізнесу. Ви розумієте, що існуюча Система Управління Персоналом не відповідає нового стану.
  • Ви плануєте активно відкривати філії / представництва в регіонах, Ви хочете, щоб в відкриваються філіях була спадкоємність підходів в управлінні персоналом і корпоративної культури головного офісу.
  • У вас немає служби управління персоналом, яка могла б взяти на себе розробку СУП, або вона вирішує тільки питання, пов'язані з кадровим адмініструванням.

Структура проекту розробки Системи Управління Персоналом:

Структура проекту розробки Системи Управління Персоналом:

Що отримує клієнт в результаті проекту:

  • Перспективну Стратегію Управління Персоналом, рекомендації про необхідні коригування в поточному кадровій політиці компанії
  • Комплект документів описують Систему Управління Персоналом (Кадрову політику, Функціональні політики, правила, регламенти, методики розрахунку)
  • Оптимізовану структуру і чисельність HR-служби компанії
  • Систему впровадження отриманих напрацювань в поточну діяльність компанії.
  • Навчений персонал по роботі в новій Системі Управління Персоналом компанії.

Ми несемо відповідальність за якість виконуваних робіт. Тому, для якісної реалізації проекту ми наполягаємо на включення в проектну групу з розробки СУП представників компанії, так як ми не тиражуємо типові рішення. Ми переконані, що всі компанії (специфіка бізнесу, бізнес-процеси, корпоративна культура) унікальні і вимагають індивідуального підходу. Ми впевнені, що для ефективного впровадження і підтримки СУП в робочому стані необхідна передача напрацьованих технологій та підходів, що вимагає обов'язкового навчання представників компанії і призначення відповідальних за подальший контроль виконання.

Замовити розробку СУП