Внедрение SEO во все аспекты вашей организации

  1. Создайте своего руководителя команды SEO
  2. Возможность продемонстрировать через потерянный доход
  3. Обучение ключевых игроков
  4. Докажите усилия с помощью метрик
  5. Заключение

Как правило, поисковая оптимизация может выполняться одним экспертом, сторонней консалтинговой командой или несколькими специалистами по маркетингу. Однако крупные бренды не могут просто полагаться на работу одного или нескольких опытных профессионалов, чтобы помочь им занять более высокие позиции в поисковых системах, когда есть так много других сотрудников, которые могут повлиять на SEO.

Организация, которая понимает, что все, что они размещают в сети, должна располагаться таким образом, чтобы обеспечить удобство работы для конечных пользователей, а также оптимизировать работу с SEO, воспользуется низкими возможностями ранжирования. Хотя не всем в организации необходимо стать экспертом по SEO, обучение команд по дизайну, связям с общественностью, социальным сетям и контенту основам SEO может помочь сэкономить время, повысить рейтинг и в конечном итоге увеличить продажи.

Ниже приведены некоторые стратегии, которые помогут вашей организации внедрить больше SEO в свою повседневную работу, чтобы вы всегда сосредоточились на более широкой картине.

Создайте своего руководителя команды SEO

Если ваш бренд призван помочь донести важность SEO в масштабах всей организации, должен быть позиционирован руководитель группы SEO для планирования и управления процессом. Этот человек должен обладать отличными коммуникативными навыками, иметь глубокое понимание SEO и его реализации и быть достаточно доверенным для руководства для разработки и осуществления плана.

Руководитель группы SEO также будет нести ответственность за реализация метрик измерения и определение целей, чтобы всем было ясно, какова цель стратегии SEO и как будет измеряться достижение цели.

Возможность продемонстрировать через потерянный доход

По общему признанию, некоторые руководители или менеджеры по маркетингу старой школы могут не быть открытыми для идеи внедрения маркетинговых практик, на получение которых уходит 3-6 месяцев. Если эти лица не разработали план SEO, то лидер команды SEO может определить с помощью данных, как отсутствие SEO в организации негативно влияет на итоговую прибыль.

Использование таких показателей, как рейтинг конкурентов, генерация трафика и предполагаемая прибыль, поскольку они связаны с SEO, является хорошим началом для подтверждения ценности этих усилий. Обмениваясь отраслевыми исследованиями или тематическими исследованиями, которые демонстрируют преимущества SEO, высшие должностные лица могут понять важность SEO и понять, как оно равнозначно прибыли.

Обучение ключевых игроков

После того, как руководство компании дает зеленый свет, начинается процесс обучения. Руководитель группы SEO может создать учебные курсы по SEO или собрать ресурсы от авторитетов в данной области и назначить их статьи по мере необходимости. Как упоминалось выше, эти команды по разработке, связям с общественностью, социальным сетям и публикации контента не обязательно должны быть экспертами, но должны иметь четкое представление о том, как оптимизировать контент, включать ключевые слова в свою работу и иметь общую цель повышения рейтинга.

Большая часть образовательной основы для этих ключевых игроков будет включать основные вещи, такие как правильный способ внедрения тегов заголовков и метаописаний в опубликованный контент, альтернативные теги для изображений, упоминания ключевых слов в контенте, исследование ключевых слов (вероятно, предоставлено руководителем группы SEO). предпочтительные точки распространения контента, согласованность маркетинга во всех отделах и важность заработка ссылок и внедрение ссылок в контент внешних связей с общественностью. Этот список, очевидно, будет расти по мере роста образования ключевых игроков, но первоначально образовательный компонент должен стремиться внедрить основные ожидания SEO на странице, чтобы лидеру команды SEO не приходилось просматривать каждый опубликованный онлайн-контент и делать уверен, что он соответствует правилам SEO.

Докажите усилия с помощью метрик

Как установил лидер команды SEO как они будут измерять успех перед тем, как начать кампанию, будут установлены метрики, чтобы определить, насколько хорошо продвигается SEO-кампания в масштабах всей организации. Постановка целей в аналитике, установление ключевых показателей эффективности (KPI) и определение ROI - все это показатели, которые можно установить для определения успеха кампании.

Ожидания успешной SEO-кампании должны быть установлены задолго до ее начала, и все ключевые игроки и исполнительная команда должны понимать краткосрочные и долгосрочные цели, чтобы все были на одной странице.

Заключение

Общекорпоративная стратегия SEO часто может быть трудной для организации. Тем не менее, объединение сильной команды SEO-экспертов, которые могут доказать ценность кампании и предоставить метрики для демонстрации возможностей получения прибыли, может в значительной степени помочь руководителям понять важность продолжения работы. Оттуда план непрерывного образования должно быть разработано и выполнено, чтобы все ключевые игроки понимали свою роль в общей схеме вещей. Наконец, следует снова использовать показатели, чтобы показать прогресс и доказать, что усилия всей маркетинговой команды направлены на формирование трафика и потенциальных клиентов, повышение рейтинга и увеличение доходов.


Общекорпоративная стратегия SEO часто может быть трудной для организации