Асноўная мэта сістэмы кіравання персаналам - павысіць эфектыўнасць працы персанала і арганізацыі ў цэлым: максымізаваць індывідуальную і арганізацыйную эфектыўнасць. Задачы сістэмы прывязаныя да стратэгічным мэтам кампаніі і канкрэтных умоў іх рэалізацыі.
Агенцтва ПРОФІ прапануе два блокі работ па павышэнню эфектыўнасці работы персаналу кампаніі:
- Аўдыт сістэмы персаналу
- Распрацоўка сістэм у галіне кіравання персаналам
Аўдыт сістэмы кіравання персаналам дазваляе вызначыць рэальны статус сістэмы кіравання персаналам ў сістэме кіравання Кампаніі ў цэлым, а таксама ацаніць эфектыўнасць арганізацыі асобных кірункаў кіравання персаналам і выявіць шляхі іх ўдасканалення ў адпаведнасці са стратэгічнымі і тактычнымі мэтамі развіцця кампаніі.
У рамках праекта па правядзенні аўдыту СУП кансультанты Агенцтва ПРОФІ ажыццяўляюць:
- Аналіз адпаведнасці бягучай кадравай палітыкі стратэгічным і тактычным мэтам Кампаніі
- Аналіз ступені ўдзелу ў кіраванні персаналам і выпрацоўка рэкамендацый па павышэнню эфектыўнасці ўдзелу каманды менеджэраў і лінейных кіраўнікоў кампаніі
- Аналіз эфектыўнасці ключавых кірункаў сістэмы кіравання персаналам
- Аналіз існуючай практыкі па прыцягненню, падбору і адбору персаналу
- Аналіз эфектыўнасці прымяняюцца падыходаў і працэдур па ацэнцы персаналу
- Аналіз існуючай практыкі і эфектыўнасці мерапрыемстваў па адаптацыі персаналу
- Аналіз існуючай сістэмы па навучанні і развіццю персаналу
- Аналіз эфектыўнасці сістэмы матывацыі персаналу і існуючай карпаратыўнай культуры
- Аналiз стану цякучасці персаналу кампаніі і асноўных прычын цякучасці кадраў
- Ацэнка функцыянальнай нагрузкі HR-службы кампаніі, аналіз колькасці і адзнака кваліфікацыйнага ўзроўню спецыялістаў HR-службы
- Аналіз якасці рэгламентацыі дзейнасці па кіраванні персаналам
Аўдыт сістэмы кіравання персаналам кампаніі можа праводзіцца як комплексна, так і закранаць толькі асобныя блокі працы СУП.
Вынікам праекта па правядзенні аўдыту кампаніі будуць з'яўляцца:
- Разгорнутыя высновы і заключэнні кансультантаў Агенцтва ПРОФІ па выніках праведзенага аўдыту, прадстаўленыя ў форме пісьмовых і вусных справаздач
- Рэкамендацыі па пабудове і / або аптымізацыі дзейнасці HR-службы кампаніі
- Рэкамендацыі па ўдасканаленні сістэмы кіраванні персаналам кампаніі ў цэлым і / або па асноўных напрамках работы з персаналам
Замовіць аўдыт СУП
Сістэма кіравання персаналам - гэта спарадкаваная і узаемазвязаная дзейнасць ўсіх яе складнікаў у адпаведнасці з мэтамі і планамі кампаніі. Кансультанты і эксперты Агенцтва ПРОФІ гатовыя выбудаваць Сістэму Упраўлення Персаналам як цалкам, так і асобныя яе элементы.
Вы можаце замовіць распрацоўку Сістэмы Упраўлення Персаналам, калі:
- Ваша кампанія вырасла, і склаўся механізм кіравання страцілі сваю актуальнасць. У кампаніі топаў няма дакладнага ўяўлення аб стане спраў на месцах. У кожным структурным падраздзяленні існуюць свае падыходы кіравання персаналам.
- Кіраўнікі марнуюць шмат часу на прыняцце рашэнняў звязаных з персаналам у кожным асобным выпадку. Вы хочаце выпрацаваць адзіныя правілы і прынцыпы.
- У Вас змянілася бізнес-стратэгія. Вы разумееце, што трэба мяняць і падыход да кіравання персаналам. У Вас значна змяніліся бізнес-працэсы, адбылася рэструктурызацыя бізнесу. Вы разумееце, што існуючая Сістэма Упраўлення Персаналам не адпавядае новага стану.
- Вы плануеце актыўна адкрываць філіялы / прадстаўніцтва ў рэгіёнах, вы хочаце, каб у адчыняюцца філіялах была пераемнасць падыходаў у кіраванні персаналам і карпаратыўнай культуры галаўнога офіса.
- У вас няма службы ўпраўлення персаналам, якая магла б узяць на сябе распрацоўку СУП, або яна вырашае толькі пытанні, звязаныя з кадравым адміністраваннем.
Структура праекта распрацоўкі Сістэмы Упраўлення Персаналам:
Што атрымлівае кліент ў выніку праекта:
- Перспектыўную Стратэгію Упраўлення Персаналам, рэкамендацыі аб патрэбных карэкціроўках ў бягучай кадравай палітыцы кампаніі
- Камплект дакументаў якія апісваюць Сістэму Упраўлення Персаналам (кадравай палітыкі, Функцыянальныя палітыкі, правілы, рэгламенты, методыкі разліку)
- Аптымізаваную структуру i колькасць HR-службы кампаніі
- Сістэму ўкаранення атрыманых напрацовак у бягучую дзейнасць кампаніі.
- Навучаны персанал па працы ў новай Сістэме Упраўлення Персаналам кампаніі.
Мы нясем адказнасць за якасць выкананых работ. Таму, для якаснай рэалізацыі праекта мы настойваем на ўключэнне ў праектную групу па распрацоўцы СУП прадстаўнікоў кампаніі, так як мы не тиражируем тыпавыя рашэнні. Мы перакананыя, што ўсе кампаніі (спецыфіка бізнесу, бізнес-працэсы, карпаратыўная культура) ўнікальныя і патрабуюць індывідуальнага падыходу. Мы ўпэўненыя, што для эфектыўнага ўкаранення і падтрымання СУП ў працоўным стане неабходная перадача напрацаваных тэхналогій і падыходаў, што патрабуе абавязковага навучання прадстаўнікоў кампаніі і прызначэнне адказных за далейшы кантроль выканання.
Замовіць распрацоўку СУП