- Преимущества внутреннего SEO
- Недостатки внутреннего SEO
- Зрелость SEO в компании
- 1 Adhoc SEO
- 2 Стандарт SEO
- 3 определил SEO
- 4 Оптимизированный SEO
- 5 Комплексная SEO
- Как грамотнее работать с SEO
- Как оптимизировать свой внутренний SEO
- Хорошие ресурсы о внутренней SEO
Создать успешную внутреннюю команду SEO сложно, и вам нужно глубоко понять корпоративный набор инструментов SEO, чтобы добиться успеха. Я вижу много организаций и компаний, которые не получают достаточно от своего внутреннего SEO человека или команды.
Если вы уже установили SEO или планируете настаивать на своем SEO, вам следует прочитать здесь. В этом посте я расскажу о плюсах и минусах внутреннего SEO. Вы также получите образец того, как вы можете улучшить работу своего отдела и добиться успеха с помощью корпоративного SEO.
Вы найдете это в статье
Внутренняя SEO, безусловно, наиболее актуальна для крупных компаний, где вы сами не являетесь владельцем интернет-магазина или независимым консультантом, работающим с SEO. Наличие собственной команды SEO, будь то один человек или несколько, создало несколько различных проблем и возможностей.
Преимущества внутреннего SEO
Существуют лучшие возможности для кампаний контент-маркетинга, поскольку все остальное более интегрировано с другими подразделениями организации и, таким образом, имеет доступ к внутренним специалистам и ресурсам для PR mm. Это означает, что с собственной командой SEO вы можете создать более гибкий и интегрированный подход к SEO.
- У вас есть бюджет, чтобы проводить более масштабные и креативные кампании по более низкой почасовой ставке на внутренние ресурсы.
- SEO становится ближе к бизнесу, и вы можете легче обучать и квалифицировать других в бизнесе.
- Там может быть большая интеграция SEO, которая может быть привлечена в отношении графики, PR, данных, знаний и т. Д.
- Ваши внутренние специалисты по SEO лучше понимают ваш продукт и ваш рынок.
Недостатки внутреннего SEO
Сложности внутренней SEO-команды заключаются в том, что вам нужно уделять много времени политике и сквозным конфликтам с точки зрения интеграции.
- Создание собственного SEO может быть более дорогим, так как вам нужно, по крайней мере, нанять полный FTE. Трудно найти людей, которые используют больше навыков, чем SEO, не ставя под угрозу глубину компетенций SEO.
- Вы менее гибки в отношении своей маркетинговой стратегии, так как сами несете риск найма.
- Хороших специалистов по SEO, как правило, трудно найти, и, возможно, уровень недостаточно высок для тех, кого вы можете получить.
- Вашим внутренним специалистам по SEO могут понадобиться вдохновение и знания из внешних источников, поскольку это будет единый путь для отдельных людей.
- Может быть бюрократия и длительное принятие решений перед исполнением, когда рекомендации приходят изнутри, а не извне.
- Бункеры могут возникнуть между продажами, ИТ, маркетингом, продуктом и т. Д.
- Техническая оптимизация может быть трудной, чтобы расставить приоритеты в отделе разработки.
Зрелость SEO в компании
Как получить доступ к SEO в вашем собственном бизнесе, во многом зависит от зрелости, которую вы имеете в SEO. Имеет смысл ввести анализ зрелости SEO, чтобы знать текущий уровень и знать, где идет работа SEO компании. Вот почему я подготовил классическую 5-шаговую модель для зрелости SEO собственной команды SEO.
Конечно, я не могу основывать модель только на опыте. Я сделал модель зрелости в основном из двух источников:
- Модель зрелости архитектуры предприятия от эта книга
- Пятиступенчатая модель зрелости SEO (Try, Invest, Measure, Scale and Compete) из эта книга
- Старая модель зрелости SEO от Searchengineequity, как вы найдете здесь - Он основан на более старом подходе зрелости от обороны США к их моде ИТ, описанной на Википедия здесь
Анализ зрелости SEO - это оптимизация таких областей, как процессы, данные, знания, инфраструктура и коммуникации в рамках SEO. В зависимости от того, как вы работаете с SEO в своем бизнесе, эти области будут сильно влиять на то, как будет выглядеть стратегия SEO. Зрелость SEO должна быть основой всей деятельности по развитию вашей собственной команды SEO.
1 Adhoc SEO
SEO рассматривается здесь как разовые действия и выступает в качестве отдельной функции, которая не может общаться в рамках всей организации. SEO делают люди, которые только частично имеют знания о SEO и являются частью других задач.
Стратегия: нет общей стратегии SEO, так как на органическом поисковом трафике занято очень небольшое место.
Знания: сотрудники и специалисты по маркетингу фрагментированы и очень мало или совсем не знают о SEO. Лицо, отвечающее за SEO, независимо от того, кто является внутренним или внешним, знает основные элементы SEO.
Инвестирование: Реактивные инвестиции сделаны. Т.е. инвестиции, основанные на возникающих идеях, случайных разговорах или внезапно потерянных позициях. В SEO вложено всего несколько ресурсов - как в виде нескольких часов, так и без часов и с небольшими бюджетами. Часто бюджет идет на менее квалифицированные внешние агентства, которые предоставляют тексты или ссылки.
Процессы: SEO-процессов нет.
Таргетинг и KPI . Получите выбранные ключевые слова, проверенные adhoc, непосредственно в Google или с помощью простых инструментов отслеживания. Кроме того, эффект SEO не измеряется.
2 Стандарт SEO
На этом уровне компания постепенно начинает повышать эффективность SEO путем стандартизации и централизации. Фокус смещается с индивидуальных и функциональных решений на создание стандартов SEO для копирайтинга, инжиниринга, построения ссылок и платформ.
Стратегия: в стратегии упор делается на подготовку большего количества контента и создание простых ссылок. Стратегия не была определена. Если есть, это недальновидно и кратко.
Знание: Там будет ответственный человек за SEO на стандартном уровне. Это может быть владелец самой компании, агентство, занимающееся SEO или человек, занимающийся маркетингом. Общие знания о SEO ограничены этим человеком, а другие не знают ни SEO, ни маркетинга, ни компании. Уровень знаний не на особо высоком уровне, но теперь контроль над основами стал лучше.
Инвестиции: все еще время от времени инвестируем в SEO, но уровень инвестиций немного увеличился.
Процессы: не существует установленных процессов для SEO, но ответственное лицо создало свои собственные процедуры для оптимизации.
Таргетинг и ИПЦ . Количество целевых ключевых слов увеличивается по мере увеличения ресурсов. Компания также начинает измерять деятельность на основе критических ключевых показателей эффективности, таких как продажи, потенциальные клиенты, трафик и в некоторых случаях также ссылки.
3 определил SEO
SEO четко определено в компании и составляет ок. Здесь имеет смысл привлечь SEO для внутреннего SEO. Существуют четкие рабочие процессы и рекомендации для технологий, контента и построения ссылок. Идет постоянная оптимизация авторитета и контента в соответствии с предыдущей работой.
Стратегия: в настоящее время существует стратегия SEO для повышения видимости с помощью трех основных технологий: контента и авторитета.
Знание: Каждый в маркетинге понимает SEO и покупает его ценность и потенциал. Большая часть тех, кто занимается цифровым маркетингом, знакомы с SEO на базовом уровне. Ответственное или партнерское агентство имеет высокий профессиональный уровень с глубокими знаниями SEO.
Инвестирование. Часть как бюджета на разработку, так и маркетингового бюджета инвестируется в SEO. Инвестиции в основном делаются на подготовку контента, безопасные технологии и правильное построение ссылок. Инвестиции в SEO также распространяются на обучение и повышение квалификации и знаний.
Процессы: контент теперь проверяется ежемесячно или ежеквартально для оптимизации. Точно так же, как собственные ссылки, так и ссылки конкурентов периодически пересматриваются, чтобы выявить очевидные варианты ссылок.
Таргетинг и KPI: ежемесячное представление в Google Analytics и консоли поиска. Отслеживание по ключевым словам.
4 Оптимизированный SEO
Ваша внутренняя команда SEO на этом уровне стандартизирует данные и процессы во всей организации, чтобы они были адаптированы к операциям. Результатом является организация, в которой новые продукты и услуги могут быть легко добавлены в портфель компании. Между тем, процессы и стандарты данных все еще имеют более определенный и статичный характер.
Стратегия: долгосрочная стратегия для SEO была разработана с четко определенными действиями во всех областях SEO.
Знание: Существует широкое понимание SEO в ключевых частях организации, включая управление. Каждый в маркетинге имеет представление о SEO, и есть один или два, кто имеет глубокие знания в этой области. Кроме того, спарринг был создан с внешним агентством. Ответственные и аффилированные агентства имеют высокий профессиональный уровень с глубокими знаниями SEO.
Инвестиции: вычитаются как внутренние, так и внешние ресурсы. Многое вложено как из бюджета на разработку, так и из бюджета на SEO. Инвестиции в SEO распространяются на образование и повышение квалификации и знаний. Инвестиции также делаются в создании лучших практик, процессов и внутреннего маркетинга деятельности.
Процессы: Стандартизация и лучшие практики копирайтинга, работа с новым контентом, PR и разработка. Действия SEO интегрированы с действиями SEM для достижения синергии.
Таргетинг и ИПЦ: непрерывное отслеживание больших частей ключевых слов, четкие определенные KPI для контента, ссылок и мест размещения.
5 Комплексная SEO
Внутренний SEO повторно использует, разрабатывает и управляет контентом в целях SEO. Контент, который предназначен не только для создания органического трафика и продаж, но и для других каналов маркетинга и брендинга. На этом высшем уровне зрелости работа по SEO ведется во всех ее аспектах.
Стратегия: SEO является активной частью стратегии компании, а маркетинг напрямую основан на SEO. SEO рассматривается как 360-градусное решение для цифрового маркетинга компании, а инициативы адаптированы к операциям и функционируют как неотъемлемая часть маркетинга.
Знание: все важные части организации приобретают SEO и понимают его важность. Организация также развивает знания и компетенции в области SEO во всех соответствующих подразделениях компании на основе интегрированной команды SEO. Команда, которая опирается как на внутренние, так и на внешние ресурсы глубоких специалистов с новейшими знаниями в области SEO.
Инвестиции: SEO имеет собственный бюджет, и крупные инвестиции делаются в выделенные внутренние и внешние ресурсы.
Процессы: гибкие стандартизации и процессы были установлены для всей работы SEO. Точно так же SEO предусматривается во всех соответствующих действиях цифрового маркетинга, включая оптимизацию конверсии, креативные кампании, оффлайн-кампании, социальные сети, связи с общественностью или, вкратце, все другие маркетинговые действия и каналы.
Таргетинг и ИПЦ: KPI был настроен для вышеуказанного, а также измерен по всем показателям.
Как грамотнее работать с SEO
Ваш способ овладеть SEO будет отличаться от бизнеса к бизнесу, и зрелость будет отличаться. Тем не менее, вышеприведенная модель зрелости SEO может быть формой руководства о том, насколько хорошо интегрирован SEO в маркетинге и нужно ли иметь собственный SEO или аутсорсинг.
Вы должны попытаться стать более зрелыми с точки зрения SEO, прежде чем вы начнете использовать более всестороннюю тактику SEO - включая сквозной и организованный контент-маркетинг. Другими словами, начните с простого SEO, прежде чем перейти к более сложной стратегической тактике.
Трудно работать с внутренней командой SEO. Это требует постоянных изменений в работе, которые не должны ставить под угрозу повседневные операции. Зрелость не может быть достигнута с одним, а должна быть достигнута путем постоянных изменений. Как компания, вы должны быть настойчивыми и терпеливыми, чтобы вы могли учиться в своем собственном темпе и нести зрелость вам.
Если вы работаете с SEO-менеджером или работаете в нем, мой совет - составить карту вашей зрелости. Затем вы можете установить цели и подцели для созревания вашей работы и организации, чтобы вы развивались к лучшему. И искать внешнюю помощь, чтобы построить наиболее эффективный внутренний SEO.
Как оптимизировать свой внутренний SEO
Когда мы оптимизируем внутренние настройки SEO, мы называем это корпоративным SEO, что является термином для SEO в более крупных компаниях. SEO для предприятий - это управление, процессы, генерация активов и стратегии, а не метаописания, заголовки и файлы роботов. Когда в вашей компании есть SEO, ваши проблемы в большей степени связаны с тем, как вы структурируете и оптимизируете свою организацию, а не с фактическим экспортом SEO.
Это те возможности и проблемы, которые охватывает корпоративная SEO. Таким образом, мы опираемся на SEO SEO на более стратегическом и деловом уровне, где такие области, как сотрудники, процессы, структуры, зрелость и многое другое, будут играть решающую роль в успехе бизнеса в Google.
Предприятие SEO редко обрабатывается здесь, в Дании. Почему в Дании она пока невелика, скорее всего, из-за того, что немногие компании имеют собственный отдел SEO, а также низкая конкуренция в Google.dk. Тем не менее, я думаю, что это будет переработано, поскольку компании начнут понимать, насколько важны для бизнеса их онлайн-маркетинговые действия в Google и в социальных сетях, и будут ли они в будущем.
Я полагаю, что в ближайшие годы мы увидим рост потребности в академических и авторитетных специалистах в области корпоративного SEO. Я делаю это потому, что на датском рынке есть ряд компаний, которые нуждаются в помощи в своем международном SEO в ближайшие годы. С международным SEO вы, как датский консультант по SEO, можете не только продавать 20 часов в месяц и полагать, что этого достаточно для создания желаемых мест размещения. Здесь необходимо гораздо более стратегическое и долгосрочное мышление, поскольку многие международные рынки характеризуются гораздо большей конкуренцией с точки зрения их размера.
Таким образом, я считаю, что корпоративная SEO будет одной из ключевых областей будущего SEO. SEO в настоящее время охватывает много областей, и поэтому его необходимо каким-то образом разделить. Называется ли это корпоративным SEO или чем-то еще, я не знаю.
Хорошие ресурсы о внутренней SEO
UN: F [1.9.22_1171]
Рейтинг: 4.1 / 5 (подано 10 голосов)