3 SEO стратегии, чтобы занять конкурентную нишу

1. 1. Хеджирование вашей стратегии SEO
2. 2. Обдумывание, аут-аут и аутбрендинг конкурса
3. Out-брендинг конкурса
4. Обдумывая конкуренцию
5. Вне конкуренции
6. 3. Сфокусируйтесь на другой части вашего рынка
7. В итоге

Раскрытие информации: иногда мы используем партнерские ссылки, что означает, что при нулевой стоимости для вас мы можем заработать комиссию, если вы купите что-то по нашим ссылкам.

Хотя я не считаю себя «черной шляпой» для SEO, я нахожу интересным экспериментировать и учиться у тех, кто работает в наиболее конкурентных нишах и кто раздвигает границы того, что возможно в SEO.

Пять лет назад я провел популярный эксперимент, в котором Я построил 10000 ссылок в домен за 24 часа. К моему удивлению, сайт занял первое место по конкурентоспособному ключевому слову в течение примерно двух недель. Когда остальная часть индустрии проповедовала, что эти тактики неэффективны, я показал, что они действительно хорошо работают для сезонных ключевых слов.

Мой вывод из этого эксперимента, который, я считаю, все еще актуален сегодня, заключается в том, что эффективность тактики SEO зависит от контекста, и ваш уровень конкуренции играет большую роль в этом контексте.

В этом посте я хочу рассказать о трех стратегиях ультра-конкурентной SEO. Я избегал говорить о тактике, так как она неизбежно устареет, и это не моя специализация.

Для начала я хочу поговорить о стратегии, которая традиционно предназначена для инвестиционных банкиров и высокочастотных трейдеров; хеджирование.

1. Хеджирование вашей стратегии SEO

Хеджирование - это стратегия управления рисками, используемая для компенсации вероятности убытков. С точки зрения мирян, это просто означает, что нельзя класть все яйца в одну корзину.

Как и в инвестиционном портфеле, где распределение денег между акциями, облигациями и товарами может застраховаться от колебаний в экономике, хорошо застрахованная стратегия SEO может защитить вас от колебаний в алгоритме Google .

В прошлом году я узнал о бренде в индустрии онлайн-азартных игр, у которого была одна из самых интересных стратегий SEO, о которой я когда-либо слышал.

У этого бренда было три отдельные стратегии SEO, которые все были изолированы друг от друга (результаты одной не влияли на другие), и, что более важно, все они были застрахованы друг от друга, так что теоретически компания получала выгоду независимо от того, Google решил повысить приоритет брендов, контент-маркетинга, спам-ссылок, доменов с точным соответствием или множества других переменных.

Короче говоря, их стратегия выглядела так:

Стратегия A (долгосрочная / белая шляпа) - Основной стратегией, которая потребляла большую часть времени, усилий и бюджета, была долгосрочная стратегия белой шляпы. Эта стратегия была сфокусирована на разнообразных направлениях создания ссылок / контент-маркетинга, а также на тактике создания бренда. Эта стратегия является единственной, которая будет использоваться в основных доменах бренда.

В краткосрочной перспективе эта стратегия была относительно неэффективной, так как большинство их конкурентов были очень агрессивны с тактикой «черной шляпы», которая занимала наиболее конкурентные условия поиска.

В долгосрочной перспективе, тем не менее, эта стратегия делала ставку на вероятность того, что Google определит приоритеты брендов в поисковой выдаче, и затруднит для черных шляп ранжирование на конкурентных коммерческих условиях. Учитывая сигналы, это довольно безопасная долгосрочная ставка.

Стратегия B (среднесрочная / серая шляпа). Их среднесрочная стратегия включала в себя ряд тактических приемов «серой шляпы», таких как покупка сайтов конкурентов / создание микросайтов и создание разнообразных ссылок на них.

Эта стратегия основывалась на вероятности того, что некоторые тактики, такие как масштабирование гостевых блогов и ссылки на виджеты, вероятно, будут работать еще в течение шести-двенадцати месяцев или около того, но не через 3-5 лет.

Стратегия C (краткосрочная / черная шляпа). Их краткосрочная стратегия была чрезвычайно агрессивной. Хотя я не знаю специфики, я подозреваю, что они покупали сотни доменов, создавали большое количество ссылок на них и получали от этих сайтов рейтинг в течение нескольких недель, прежде чем повторить процесс снова и снова.

Если вы хотите перейти на следующий уровень, вы можете даже добавить несколько уровней диверсификации в стратегии A, B и C. Например, нацеливаясь на различные рынки, языки и тактики в каждой стратегии.

Хотя приведенный выше пример является относительно экстремальным примером, я лично считаю, что каждый маркетолог должен применять степень хеджирования или диверсификации в своей стратегии. Учитывая количество неизвестных в SEO и цифровом маркетинге в целом, может быть рискованно складывать все яйца в любую корзину - белую или черную.

Для компаний в ультраконкурентных нишах, таких как фармацевтика, азартные игры онлайн, взрослые и финансы, хеджирование нескольких стратегий является почти необходимостью. Недостатком этого подхода является то, что он дорогой и, возможно, расточительный. Впрочем, это только расточительно.

2. Обдумывание, аут-аут и аутбрендинг конкурса

Когда дело доходит до победы в игре ультраконкурентного SEO, у вас должен быть четкий план того, как вы собираетесь победить в конкурентной борьбе. Как и во многих играх, есть несколько способов выиграть. Вы могли бы, например:

• Обойти конкурентов
• Превзойти конкурентов
• Обдумывая конкурентов

Out-брендинг конкурса

Ранее в прошлом году я читал книгу Марка Бениоффа, За облаками , где он объясняет историю роста Salesforce.com. В нем был отличный совет по позиционированию: позиционировать себя как Голиаф или против Голиафа. Ничего промежуточного .

В SEO многие конкурентные ниши, такие как займы в день выплаты жалованья и кредитные карты, были завоеваны аутсайдерами, которые превзошли своих крупных отстающих конкурентов.

принимать MoneySuperMarket или же CompareTheMarket , которые оценивают # 1 и # 2 для 'сравнивают кредитные карты' среди многих других конкурентоспособных ключевых слов. Несмотря на то, что они по сути являются партнерскими сайтами, они обошли все банки, финансовые учреждения и финансовую прессу, которые ранее конкурировали за эти условия.

Как они это делают? Превращая их в сурикатов, в основном.

Еще один отличный пример аутбрендинга в ультраконкурентных нишах SEO Wonga.com ( отказ от ответственности: я работал над их SEO, хотя не имел ничего общего с тем, что я хвалю здесь ).

Спонсируя футбольные команды, проводя рекламные кампании на телевидении и вкладывая средства во множество образовательных и образовательных материалов, Вонга в настоящее время занимает первое место в Google по количеству «Pay Day Loans», одного из самых конкурентоспособных условий финансового поиска.

Обдумывая конкуренцию

Если вы не читали Хищное мышление Дейва Тротта , покиньте этот сайт и добавьте его в свой список желаний Amazon. Я обещаю, что это будет одна из лучших книг, которые вы прочитали в этом году.

Не портя содержание, предпосылка его книги состоит в том, что, независимо от того, насколько вы велики или малы, вы можете съесть долю своего конкурента на рынке, думая умнее, чем они. Хотя книга содержит истории, которые могут быть применены ко всем сферам жизни, концепция обдумывания конкуренции чрезвычайно актуальна для SEO.

Один из примеров переосмысления вашей конкуренции в SEO - плыть вверх по течению и сосредоточиться на другой части вашего рынка. Мы поговорим об этом подробнее в следующем разделе.

Вне конкуренции

В прошлом году я осмотрел как шесть популярных блогов достигли более 1 000 000 посетителей в месяц всего за несколько лет. Имейте в виду, что эти шесть блогов, в том числе Mashable и ProBlogger, были проектами одного человека, конкурирующими с веб-сайтами с десятками или сотнями журналистов.

Почти исключительно они выиграли, обойдя своих конкурентов. В какой-то момент Пит Кэшмор (основатель Mashable) писал 7 постов в день в день, больше, чем большинство его конкурентов публиковали за неделю.

Чтобы превзойти конкурентов в ультраконкурентной нише, вам понадобится огонь в животе и настоящая страсть к тому, что вы делаете. Из трех вариантов это самая большая работа.

3. Сфокусируйтесь на другой части вашего рынка

Большинство ваших конкурентов, вероятно, сосредоточены на одной и той же небольшой коллекции ключевых слов. Одна из стратегий для обдумывания ваших конкурентов состоит в том, чтобы плыть вверх по течению и нацеливаться на другую часть рынка, возможно, более сфокусированную на длинном или среднем хвосте.

Еще один хороший пример переориентации - нацеливание на совершенно другой географический рынок или язык, если это имеет смысл с точки зрения бизнеса. В этом посте я объяснил, как один парень достиг более 1 миллиона посетителей в месяц менее чем за шесть месяцев, ориентируясь на ключевые слова на японском языке, хотя он не мог говорить по-японски.

Вы также можете рассмотреть возможность переориентации на другую часть воронки продаж. Если все в вашей нише сосредоточены на вершине воронки продаж, например, «какие лучшие онлайн-казино?», Вы можете переориентироваться на ключевые слова, которые ближе к процессу регистрации, например «бонусы онлайн-казино», чтобы получить больше конвертирование трафика.

В итоге

Когда дело доходит до ультраконкурентного SEO, вам нужно победить своих конкурентов хотя бы в одной области. Независимо от того, перехитряете ли вы их, перехитряете их, перерасходуете их или просто продолжаете дольше, чем они, вам нужно сосредоточиться на той области, в которой вы можете выиграть.

Мы только что затронули несколько потенциальных стратегий, поэтому я бы посоветовал вам подумать о других способах, с помощью которых вы можете победить своих конкурентов. Надеюсь, это помогло найти несколько идей, чтобы вы начали.