Głównym celem systemu zarządzania personelem jest zwiększenie wydajności personelu i organizacji jako całości: maksymalizacja efektywności indywidualnej i organizacyjnej. Cele systemu są powiązane z celami strategicznymi firmy i specyficznymi warunkami ich realizacji.
Agencja PROFI oferuje dwa bloki pracy w celu poprawy wydajności personelu firmy:
- Audyt personelu
- Rozwój systemów w dziedzinie zarządzania personelem
Audyt systemu zarządzania personelem pozwala określić rzeczywisty stan systemu zarządzania personelem w systemie zarządzania Spółką jako całości, a także ocenić skuteczność organizowania poszczególnych obszarów zarządzania personelem i określić sposoby ich poprawy zgodnie z celami strategicznymi i taktycznymi firmy.
W ramach projektu audytowego CJS konsultanci Agencji PROFI przeprowadzają:
- Analiza zgodności obecnej polityki personalnej z celami strategicznymi i taktycznymi Spółki
- Analiza stopnia uczestnictwa w zarządzaniu personelem i opracowanie zaleceń w celu poprawy efektywności udziału zespołu menedżerów i menedżerów liniowych firmy
- Analiza skuteczności kluczowych obszarów systemu zarządzania personelem
- Analiza istniejących praktyk w rekrutacji, selekcji i selekcji personelu
- Analiza skuteczności stosowanych metod i procedur oceny personelu
- Analiza aktualnej praktyki i skuteczności środków adaptacyjnych personelu
- Analiza istniejącego systemu szkoleń i rozwoju personelu
- Analiza skuteczności systemu motywacyjnego pracowników i istniejącej kultury korporacyjnej
- Analiza poziomu rotacji personelu firmy i głównych przyczyn rotacji personelu
- Ocena obciążenia funkcjonalnego usług HR firmy, analiza liczby i ocena poziomu kwalifikacji specjalistów HR-service
- Analiza jakości regulacji działań związanych z zarządzaniem personelem
Audyt systemu zarządzania personelem firmy można przeprowadzić zarówno kompleksowo, jak i wpływać tylko na poszczególne bloki pracy EMS.
Rezultatem projektu audytu firmy będzie:
- Szczegółowe wnioski i wnioski konsultantów Agencji PROFI na temat wyników audytu, przedstawione w formie raportów pisemnych i ustnych
- Zalecenia dotyczące budowy i / lub optymalizacji usług HR firmy
- Zalecenia dotyczące ulepszenia systemu zarządzania personelem w firmie jako całości i / lub w głównych obszarach pracy z personelem
Zamów audyt EMS
System zarządzania personelem jest uporządkowanym i wzajemnie powiązanym działaniem wszystkich jego elementów zgodnie z celami i planami firmy. Konsultanci i eksperci Agencji PROFI są gotowi zbudować System Zarządzania Personelem zarówno w całości, jak i jego poszczególne elementy.
Możesz zamówić rozwój systemu zarządzania personelem, jeśli:
- Twoja firma się rozrosła, a ustalone mechanizmy zarządzania straciły na znaczeniu. Firma TOPs nie ma jasnego wyobrażenia o stanie rzeczy w terenie. Każda jednostka strukturalna ma własne podejście do zarządzania personelem.
- Menedżerowie poświęcają wiele czasu na podejmowanie decyzji związanych z personelem w każdym indywidualnym przypadku. Chcesz opracować wspólne zasady i zasady.
- Twoja strategia biznesowa uległa zmianie. Rozumiesz, że musisz zmienić i podejść do zarządzania personelem. Znacznie zmieniłeś procesy biznesowe, biznes został zrestrukturyzowany. Rozumiesz, że istniejący system zarządzania personelem nie odpowiada nowemu stanowi.
- Planujesz aktywnie otwierać oddziały / przedstawicielstwa w regionach, chcesz otwierać oddziały, w których istnieje ciągłość podejścia do zarządzania personelem i kultury korporacyjnej centrali.
- Nie masz usługi zarządzania personelem, która mogłaby przejąć rozwój EMS, lub rozwiązuje tylko problemy związane z administracją personelu.
Struktura projektu dla rozwoju systemów zarządzania personelem:
Co klient otrzymuje w wyniku projektu:
- Perspektywa strategii zarządzania personelem, zalecenia dotyczące wymaganych zmian w bieżącej polityce kadrowej firmy
- Zestaw dokumentów opisujących system zarządzania personelem (polityka kadrowa, polityka funkcjonalna, zasady, przepisy, techniki obliczeniowe)
- Zoptymalizowana struktura i liczba usług HR firmy
- System wdrażania uzyskanych osiągnięć w bieżącej działalności firmy.
- Przeszkolony personel do pracy w nowym systemie zarządzania personelem firmy.
Jesteśmy odpowiedzialni za jakość wykonywanej pracy. Dlatego dla jakościowej realizacji projektu nalegamy na włączenie przedstawicieli firmy do zespołu projektowego w celu opracowania EMS, ponieważ nie powiela się typowych rozwiązań. Jesteśmy przekonani, że wszystkie firmy (specyfika biznesu, procesy biznesowe, kultura korporacyjna) są wyjątkowe i wymagają indywidualnego podejścia. Jesteśmy przekonani, że dla skutecznego wdrożenia i utrzymania EMS w stanie roboczym wymagany jest transfer nabytych technologii i podejść, co wymaga obowiązkowego szkolenia przedstawicieli firmy i wyznaczenia osób odpowiedzialnych za dalszą kontrolę wykonania.
Zamów rozwój SUP