Аўдыт і кансалтынг існуючай т ранспортной лагістыкі
Каманда з вялікім вопытам як у кіраванні буйнымі аўтатранспартнымі прадпрыемствамі (выснова на аўтсорсінг транспартнага гаспадаркі аб'ёмам больш за 1000 адзінак транспарту), так і ў аптымізацыі транспартных гаспадарак і ўласных паркаў ўнутры кампаній. Мы ўмеем вымяраць карыснасць нашых праектаў для кліентаў.
№
Эфект лагістычнага кансалтынгу і аўдыту для транспартнай лагістыкі
велічыня
1 Зніжэнне сабекошту перавозак на 10-30% 2 Павышэнне ўзроўню транспартнага сэрвісу да 99,9% 3 Павышэнне празрыстасці транспартнай дзейнасці да 99% 4 Зьмяншэньне колькасьці халастых прабегаў 10-15% 5 Зніжэнне тэрмінаў паставак 5-30% 6 Скарачэнне прастояў транспарту 5- 25% 7 Павышэнне якасці кіраўніцкіх рашэнняў да 99% 8 Павышэнне ўзроўню ўзаемадзеяння падраздзяленняў да 99%
Аўдыт транспартнай лагістыкі дазваляе выявіць вузкія месцы ў існуючых працэсах, а самае важнае атрымаць неабходную аналітычную інфармацыю для прыняцця аператыўных рашэнні ў бок паляпшэнняў.
З практыкі аказання паслуг мы выяўляем наступныя праблемы:
- Ўзровень транспартнай лагістыкі не адпавядае сучасным патрабаванням і лепшым галіновым паказчыках;
- Дрэннае ці нізкая якасць транспартнага абслугоўвання (тэрмін дастаўкі грузу, яго цэласнасць і захаванасць, бяспеку і г.д);
- Завышаныя выдаткі на дастаўку грузу;
- Неэфектыўнае выкарыстанне аб'ёму транспартнага сродку;
- Маніпуляцыі з прабегам і выдаткам паліва кіроўцамі;
- Складаныя і неаптымальнай маршруты руху;
- Нізкі ўзровень аўтаматызацыі і інфармацыйнай падтрымкі працэсу перавозак;
Аптымізацыя транспартнай лагістыкі ўключае ў сябе даследаванне і вывучэнне бягучай сітуацыі ў кампаніі:
- вызначэнне затратных участкаў і зон павышэння эфектыўнасці кіравання транспартнай лагістыкай;
- выпрацоўку комплексу мерапрыемстваў накіраваных на ліквідацыю праблем і ўдасканаленне працэсаў транспарціроўкі;
- вывучэнне бягучых прынцыпаў арганізацыі сістэмы транспартнай лагістыкі прадпрыемства: аб'ёмы перавозяцца грузаў, лакацыя складоў, напрамкі, переодичность грузапатокаў, выкарыстанне сістэм аўтаматызацыі кіравання (TMS, FMS), сістэмы кантролю транспарту ў шляху (GPS). Калі прадпрыемства не выкарыстоўвае сучасныя сістэмы аўтаматызаванага кіравання грузапатокаў, абмяркоўвалі распрацоўка рэкамендацый па іх укараненню па ўзгадненні, ці ж дапрацоўка існуючых ІТ напрацовак;
- аналіз паказчыкаў эфектыўнасці існуючай транспартнай лагістыкі;
- дэталёвая распрацоўка рэкамендацый па аптымізацыі сістэмы транспартнай лагістыкі (абноўленыя маршруты дастаўкі, выкарыстанне разно фарматнага транспарту, змены аб'ёмаў партый грузаў або частоты паставак і г.д.);
- вывучэнне мэтазгоднасці развіцця ўласнай сістэмы грузаперавозак прадпрыемствы (уключаючы куплю транспартных сродкаў) або выкарыстанне знешніх спосабаў дастаўкі тавараў (аўтсорсінг).
Пры прыняцці рашэння аб стварэнні ўласнага транспартнага аддзела, нашы спецыялісты дапамогуць правесці работу па выбары найбольш эфектыўных транспартных сродкаў, а ў выпадку аўтсорсінгу - прапанаваць лепшыя шляхі рэалізацыі праектаў.
Бясплатны экспрэс аўдыт (1-2 дня) транспартнай лагістыкі - гэта першы крок на шляху да зменаў!
Поўную інфармацыю Вы заўсёды зможаце атрымаць па тэлефоне ці ж пры сустрэчы!