- Што сабой уяўляе стартап
- Гісторыя паняцці аб стартап-праекце
- Складнікі паспяховага стартапа
- Прыцягненне інвестараў да startup
- Прэзентацыя праекта для startup
Стартап (start-up - стартаваць, запускаць) - агульнае паняцце, якое аб'ядноўвае арганізацыі і праекты на пачатковай стадыі развіцця. Выразнага часовага прамежку няма. Тэрміны адрозніваюцца ад пары тыдняў да некалькіх месяцаў. Далей ідэя атрымлівае інвестыцыйную падтрымку і развіваецца альбо, калі кірунак неперспектыўнай, зачыняецца.
Што сабой уяўляе стартап
Многім даводзілася чуць гэтае слова, але не кожны зможа даць яму азначэнне. Каб лепш разабрацца ў пытанні, разгледзім яго асаблівасці.
- Кароткая гісторыя існавання. Пра ідэю мала хто чуў, пра яго практычна не згадваецца ў СМІ. Таму скласці прагнозы, звязаныя з развіццём, цяжка.
- Наладжванне працэсаў. Гэта той перыяд, калі кампанія займае нішу, асвойвае аўдыторыю.
- Стартаперам выкарыстоўваюць новаўвядзенні ў кіраўнічых і арганізацыйных працэсах. Лепшыя сусветныя кампаніі былі першапраходцамі ў сваёй галіне.
- Праект трымаецца на энтузіязме стваральнікаў і новых ідэях. Многіх натхняе праблема: камерцыйная, навуковая, сацыяльная.
- Аўтары выкарыстоўваюць разнастайныя спосабы прасоўвання: прафесійныя форумы, тэматычныя канферэнцыі, СМІ, каб знайсці інвестараў .
- Камерцыйная аснова - неабавязковая ўмова. Сфера можа быць сацыяльная, гуманітарная, інфармацыйная, навуковая. Сюды не адносяць даследаванні, якія закранаюць інтарэсы малой часткі соцыуму.
Штогод ствараюцца сотні бізнес-праектаў. Але нешматлікія перажываюць пачатковы этап, працягваючы паспяхова развівацца. Калі верыць статыстыцы, каля 70% маладых кампаній спыняюць працу ў першы год існавання. Каб атрымаць прызнанне ў мэтавай аўдыторыі, важна стварыць запатрабаваны прадукт.
Гісторыя паняцці аб стартап-праекце
Гэтае слова з'явілася ў 1939 годзе і спачатку згадвалася ў галіне інфармацыйных тэхналогій. Яго звязвалі са з'яўленнем кампаній, якія імкнуцца прадставіць аўдыторыі тое, што канкурэнты яшчэ не паспелі ці не здагадаліся стварыць. Пік актыўнага росту арганізацый прыйшоўся на перыяд з канца 1990-х па сярэдзіну 2000-х. Гэты час атрымала назву «бурбалка доткомов», так як было створана шмат інтэрнэт-кампаній. Таму многія памылкова называюць стартапам усе праекты, якія з'яўляюцца ў сеткі.
Затым паняцце перавандравала і ў астатнія вобласці: навуковых і сацыяльных даследаванняў, культуры, прадпрымальніцтва, эканомікі. Рамкі пашырыліся, так сталі называць любыя нядаўна створаныя арганізацыі.
Павялічваецца колькасць дзяржаўных праграм, па якіх фонды робяць інвестыцыі ў стартапы і падтрымліваюць бізнэс-ідэі. Але не варта недаацэньваць важнасць першапачатковага капіталу. Без належнай фінансавай базы, нават пры наяўнасці наватарскай ідэі і энтузіязму каманды, дамагчыся высокіх паказчыкаў цяжка.
Складнікі паспяховага стартапа
Няма універсальнай формулы поспеху. У любой сферы дзейнічаюць свае законы. Эканамічныя прыёмы не заўсёды спрацоўваюць у навуцы. Вонкавыя ўмовы мяняюцца імкліва, пад іх трэба ўмець своечасова падбудавацца. Каманда, ніша, ідэя, асаблівасці прасоўваецца прадукту - усе гэтыя фактары вызначаюць лёс стартапа.
Разгледзім агульныя прынцыпы, якія ўтрымаюць кампанію на плаву:
- прафесіяналізм каманды. Калі кіраўніцтва мае мінімальныя ўяўленні аб прасоўвае прадукт ці не разбіраецца ў пытанні, ідэя асуджана;
- інавацыйнасць і прывабнасць для аўдыторыі;
- пісьменнае прасоўванне: піяр, публікацыі ў СМІ, раскрутка ў інтэрнэце;
- дружны калектыў. Рознагалоссі ўнутры каманды прывядуць да хуткага закрыцця;
- высокі ўзровень падрыхтоўкі. Перад запускам ідэі прапрацуйце ўсе дэталі. Прабелы заявяць пра сябе, што адаб'ецца на прывабнасці прадукту для спонсараў і мэтавай аўдыторыі;
- пошук інвестараў. Без фінансавай падтрымкі справа не будзе развівацца.
Без працы немагчыма дамагчыся поспеху. Нават для цікавай ідэі прыйдзецца выдаткаваць час, сродкі і сілы на пошук аптымальных шляхоў для яе рэалізацыі, распрацоўку і планаванне. Таму засноўвае праект часта не адзін чалавек, а некалькі кампаньёнаў.
Прыцягненне інвестараў да startup
Адзін са складальнікаў паспяховага стартапа - ўкладанні. Сярод заснавальнікаў папулярныя пляцоўкі, на якіх можна не толькі адшукаць інвестараў , Але і назапасіць каштоўную інфармацыю. Існуе маса магчымасцяў, якія дазваляюць атрымаць матэрыяльную падтрымку:
- фонды, якія праводзяць інвестыцыйныя праграмы (конкурсы), у кожнай з якіх прадугледжаны свае ўмовы ўдзелу, сумы, тэрміны фінансавання;
- венчурныя кампаніі;
- бізнес-інкубатары, якія прапануюць памяшканне для працы, адміністрацыйную, інфармацыйную падтрымку, доступ да баз даных;
- тэхнапаркі, якія аб'ядноўваюць ВНУ, даследчыя інстытуты, дзелавыя цэнтры;
- бізнес-акселератары - экспрэс праграмы навучання заснавальнікаў стартапов з далейшай падтрымкай у абмен на долю ў кампаніі;
- часта ў ролі інвестараў выступаюць сваякі або сябры ініцыятараў, асабліва калі ідзе гаворка пра невялікі капітале.
Прэзентацыя праекта для startup
Падрыхтуйце разумны бізнес-план незалежна ад таго, куды вы звяртаецеся за падтрымкай - у банк, фонд або да прыватнаму інвестару. Яго рыхтуюць для групы асоб, але не выключана, што ён будзе арыентаваны на кагосьці аднаго.
Не прапусціце нашу новую артыкул пра Алега Тинькове і пераказвання бізнес сакрэты .
Спонсары знаёмяцца з многімі прапановамі, таму сумныя стартапы хутка забываюцца. Праект павінен «зачапіць» навізной, канкурэнтаздольнасцю. Нават калі ён вам здаецца інавацыйным і займальным, гэта мог дадумацца нехта яшчэ. Пакіньце бліскучае ўражанне пра сябе і сваёй ідэі.
Падрабязна прапішіце ўсе дэталі, ад актуальнасці тэмы да эканамічных разлікаў. На прэзентацыі не паглыбляцца ў падрабязнасці, на якія ў патэнцыйных інвестараў няма часу. Выкладзіце тэму лаканічна, каб суразмоўца змог зразумець, чым рэнтабельная ідэя. Добры стартап мае практычную каштоўнасць.
Праект, які складаецца з абяцанняў, не падмацаваны навочнымі вынікамі і прагнозамі, не набыў даверу. Калі хочаце, каб з ім падрабязна пазнаёміліся, уключайце ў прэзентацыю рэальныя лічбы і факты, а не гучныя заявы.
Ніхто не стане падтрымліваць першы які трапіў бізнес-план. Інвестарам досыць прэзентацыі, каб зразумець, наколькі стартап перспектыўны, ці варта марнаваць час, сродкі на развіццё. Зрабіце прэзентацыю цікавай, зразумелай і кароткай.