Стартап як ён ёсць

Стартап - сёння мы даволі часта сустракаем гэтае слова, і не толькі ў сродках масавай інфармацыі, але і ў паўсядзённых размовах. Аднак далёка не ўсе разумеюць, што гэта за «звер» такі.

Рассеяць туман, які ахутвае паняцце «стартап», адважыліся «чацвёра смелых", з тых, хто мае з ім справу кожны дзень. Гэта Іван Бахчеев, супрацоўнік медыя-лабараторыі РІА «Навіны»; Аляксандр Астроўскі, заснавальнік незалежнай лабараторыі «Инвитро», гендырэктар кампаніі «3D Биопринтинг Солюшнс»; Сяргей Навасёлаў, доктар біялагічных навук, аўтар работ у галіне біяхіміі і біямедыцыны, малекулярнай і клетачнай біялогіі; Аляксандр Баулин, шэф-рэдактар ​​IT і целікам-праекта РІА «Навіны».

З першых жа хвілін - і гэта было цалкам лагічна - спецыялісты прапанавалі вызначэнне «стартапа». Гэта развіваецца кампанія, бізнес якой засноўваецца на інавацыйнай ідэі ці толькі што якая з'явілася тэхналогіі. Стартапы могуць паўстаць у любой сферы чалавечай дзейнасці. Так ужо атрымалася, што на сённяшні дзень найбольш вядомыя стартапы - у сферы інтэлектуальных тэхналогій (IT). Аднак гэта зусім не азначае, што іх не можа быць у іншых галінах эканомікі. Стартап - гэта новы бізнес, новы прадпрымальніцкі вопыт, рэалізацыя новай ідэі, але гэтая ідэя не абавязана быць высокатэхналагічнай. Калі ўзгадаць Майкла Дэла, ён не вынайшаў і не вырабіў самы магутны кампутар. Але ён прыдумаў пасылаць тэхніку па пошце, што дазволіла зэканоміць значныя сродкі на змесце крам і заснаваць уласную кампанію без вялікіх выдаткаў. Так была створана фірма «Dell» - стартап, які выйшаў на стадыю IPO (першаснае размяшчэнне акцый на фондавай біржы).

Яшчэ пытанне: які з вядомых праектаў - сацыяльных сетак - з'яўляецца стартапам ў класічным разуменні гэтага тэрміна: «Аднакласнікі», «Вконтакте» або «Facebook»? Правільны адказ: «Facebook». Так, скажам, «Вконтакте» - вялікі і вельмі «гучны» праект. Але ён запазычыў многія рысы ад «Фэйсбук», які быў першым у гэтай нішы, а для стартапов вельмі важна першынство вынаходкі, свежасць ідэі, гэта адзін з асноўных крытэрыяў аднясення праектаў да катэгорыі стартапов.

Стваральнік стартапа - чалавек, які вырашыў змяніць свет да лепшага, лічыць Іван Бахчеев. Калі казаць аб першаснасці ідэі ў дачыненні да соцсетях, той жа «Facebook» не змог бы вытрымаць нагрузкі, калі туды бы «пастукаліся» ўсе расійскія інтэрнэт-карыстальнікі. Таму былі створаны соцсеть-клоны, і ў гэтым няма нічога страшнага.

Наогул стартап, калі можна так выказацца, трымаецца на трох «кітах». Першы «кіт» - стваральнік стартапа, які хоча змяніць свет. Другі - спажывец, які, як бы па-гедонистски гэта не прагучала, жадае жыць лепш. Трэці «кіт» - інвестар, які хоча шматкроць павялічыць прыбытак ад укладанняў.

Прывядзём прыклады. Да ліку знакамітых стартапов, акрамя «Facebook», можна аднесці «Youtube» і «Whatsapp». Першы быў вынайдзены, калі людзі не змаглі знайсці ў Інтэрнэце зручны відэаплэер. «Whatsapp» у нашай краіне меней вядомы, але цяпер набывае вялікую папулярнасць: гэта сэрвіс, які замяняе смс-зносіны. Трэба толькі ўсталяваць дадзенае прыкладанне, і вы зможаце абменьвацца паведамленнямі з сябрамі амаль бясплатна.

У вышэйпералічаных праектаў ёсць клоны. У «Youtube» - «Rutube», у у «Whatsapp» - «iMessage» і іншыя. Яшчэ адзін прыклад стартапа - праект «Кофельяно», які паўстаў каля года таму. Ён вырас з патрэбы людзей атрымліваць кавы на вынас - і зараз па гарадах раз'яжджаюць аўтамабілі з кавамашыны. Калі ведаць маршрут руху такіх аўто, то можна, груба кажучы, па шляху на працу ўзяць сабе кавы і пайсці сваім шляхам. З'явіўся «Кофельяно» у ЗША. Цяпер ён ёсць і ў Расіі (крыху раней гэты праект прыйшоў на Украіну).

У чым адрозненне стартапа ад звычайнага бізнэсу? Стартап - гэта бізнес, але не кожны бізнэс можа быць прызнаны стартапам. Бізнэс, як правіла, выкарыстоўвае гатовую бізнес-мадэль, атрымлівае крэдыт на тое, каб зрабіць першыя крокі, потым вяртае грошы. Магчыма, бярэ яшчэ адзін крэдыт для пашырэння бізнесу, і гэтак далей. Пры гэтым чалавек ці група людзей, якія арганізавалі бізнес, застаюцца яго ўладальнікамі. У стартап ж інвестыцыі прыцягваюцца з дапамогай «раўндаў фінансавання», і з кожным раўндам доля ўладальніка размываецца. Такім чынам, атрымліваецца, што ўладальнік за будучыя звышпрыбыткі расплачваецца сваёй доляй.

Спецыялісты далі параду і журналістам: на што варта звяртаць увагу, калі распавядаеш пра стартапа ў сродках масавай інфармацыі. Можна казаць аб камандзе, якая працуе над стартапам, яго ідэі, колькасці прыцягнутых грошай, раўндах фінансавання. Аднак самае галоўнае пры апісанні стартапа - наколькі ён змяніў свет. Да прыкладу, «Whatsapp» - наколькі моцна ён змяняе свет? У Маскве кошт смс - прыкладна ад 1 да 10 цэнтаў. Калі ўзяць безлімітны Інтэрнэт, прыняць памер максімальнага смс за 160 байт і падзяліць, дапусцім, 2 гігабайта інтэрнэт-трафіку на гэтыя 160 байт, то атрымаецца, што розніца паміж коштам адпраўленых смс і перадаюцца дадзеных - каля тысячы разоў. Такім чынам, карыстальнік можа марнаваць на зносіны ў тысячу разоў менш - у каментарах гэта не мае патрэбы.

За сваю «жыццё» стартап праходзіць некалькі стадый. Першая - стадыя пасеву, калі ідэя правяраецца на жыццяздольнасць. Другая - «startup-стадыя», то існуе ўзровень запуску і першапачатковага перыяду яго працы. Трэцяя - стадыя росту: стартап займае ўстойлівае становішча на рынку і ўпэўнена рухаецца да заваёвы нішы, якая была вызначаная на стадыі напісання бізнес-плана. Чацвёртая - стадыя пашырэння: стартап ўжо выканаў, альбо наблізіўся да выканання бізнес-плана на першасным мэтавым рынку і пачынае пашыраць межы за кошт заваёвы іншых рынкаў. Кампанія можа рабіць гэта як аднаасобна, так і набываючы іншыя прадпрыемствы. І нарэшце, пятая стадыя - стадыя выхаду, пад якім разумеецца выхад з праекта - часткова, альбо цалкам - бізнес-анёлаў і венчурных інвестараў, раней якія прымалі ўдзел у фінансаванні праекта. Ёсць яшчэ, дадае Сяргей Навасёлаў, і стадыя «зомбі», калі стартап перастае працаваць, але ўжо ёсць патэнты і яшчэ застаецца надзея, што ён усё ж такі яшчэ заробіць.

А хто ж такія бізнес-анёлы? Каб адказаць на гэтае пытанне, трэба пералічыць крыніцы фінансавання стартапов. Іх, як правіла, чатыры. Першы - FFF (ад ангельскіх слоў family, friends, fools - даслоўна «сям'я», «сябры» і, прабачце, «дурні») - грошы, якія даюць родныя, блізкія і тыя, каму, як той казаў, «не шкада». Другі - бізнес-анёлы. Гэта людзі, якія ўкладаюць у праекты параўнальна невялікія сродкі, але могуць дапамагчы сувязямі - пазнаёміць з тымі, хто будзе спрыяць прасоўванню стартапа. Трэці - венчурныя фонды - кампаніі, якія прыцягваюць фінансы, ацэньваюць магчымую паспяховасць праекта і ўкладаюць у яго грошы. І чацвёрты - краудфандинг, калі нейкая група людзей «скідаецца» грашыма або нават рэчамі на карысць нейкага праекта, без асаблівай надзеі на аддачу.

Завяршыўся экскурс па «царстве стартапов» цікаўным прыкладам з жыцця Аляксандра Астроўскага. У пачатку 90-х гадоў, калі ў яго было жаданне адкрыць сваю справу, але сродкамі для гэтага ён не меў, яму пашанцавала: знакомые далі Аляксандру 30 тысяч даляраў. Па тых часах гэта была астранамічная, нерэальная для яго сума, якая яму вельмі дапамагла. Гэта быў падарунак лёсу - ні больш, ні менш. «Праўда, пасля я ўсё вярнуў», - прызнаецца А. Астроўскі.

Падчас лекцыі, справа налева: Іван Бахчеев, Аляксандр Баулин, Аляксандр Астроўскі, Сяргей Навасёлаў.

Іван Бахчеев і Аляксандр Баулин.

Лекцыя мела шмат статыстычнымі выкладкамі і навочнымі прыкладамі.

... а таксама складанымі тэрмінамі і не была пазбаўленая гумару.

<

>