Шлях да сэрцаў гледачоў. PR і маркетынгавае прасоўванне паслуг платных каналаў

1. Сакрэт поспеху - несці радасць дзецям і іх бацькам
2. Інтэрнэт-супольнасці - ідэальная пляцоўка для эксперыментаў!
3. Лепшы фармат прасоўвання - гэта спецпраекты
4. Наша аўдыторыя ператвараецца ў стваральнікаў канала
5. Нельга даваць гледачам сумаваць!
6. Годнасць стылю заключаецца ў яснасці
7. Піяр-праграма кожнага канала павінна быць унікальнай

У рубрыку "Эканоміка і менеджмент" | Да спісу рубрык | Да спісу аўтараў | Да спісу публікацый

Якой бы цікавы і ўнікальны кантэнт ні размяшчалі каналы ў сваіх сетках вяшчання, у першую чаргу яны павінны неяк зацікавіць наяўных і патэнцыйных гледачоў і данесці да іх вычарпальную інфармацыю пра навінкі і спецыяльных прапановах. Як гэта зрабіць максімальна эфектыўна і арыгінальна? Аб ролі піяру і маркетынгу ў працы сучасных кампаній мы пагаварылі з вядучымі спецыялістамі галіны

Сакрэт поспеху - несці радасць дзецям і іх бацькам

Дырэктар па маркетынгу і PR ў Цэнтральнай і Усходняй Еўропе і краінах Бенілюкс, Turner Broadcasting System

- Наколькі вялікая ўвага надаецца маркетынгу і піяру ў вашай кампаніі? Як развіваліся гэтыя напрамкі ў вашай кампаніі ў апошнія гады?
- У першую чаргу Turner Broadcasting імкнецца прапанаваць лепшы забаўляльны дзіцячы кантэнт, даступны для расійскага рынка, будзь то вясёлыя дынамічныя мультфільмы для дзяцей 6-9 гадоў ( "Дзіўны свет Гамбола", "Скубі-Ду", "Бэн 10") або якія развіваюць яркія праграмы для дашкольнікаў і іх бацькоў ( "Медзведзяня Падынгтан", "Джелли Джэм", "Бананы ў піжамах"). Гэта галоўная задача, а затым ужо ўзнікае пытанне прасоўвання гэтага кантэнту.

Два гады таму мы адкрылі офіс у Маскве, тут пачалі працаваць спецыялісты па PR і маркетынгу, якія займаюцца прасоўваннем нашых брэндаў у Расіі і СНД. З тых часоў мы зрабілі многае. Запусцілі расійскі сайт Cartoon-Network.Ru, пачалі рэгулярна праводзіць онлайн-кампаніі і дамагліся ўражлівай наведвальнасці. Мы арганізавалі мноства PR-мерапрыемстваў, напрыклад свята "Бэна 10", які сабраў больш за 500 дзяцей у забаўляльным цэнтры "Хэппилон", трохмесячную кампанію ў «Ква-Ква парку" летам мінулага года, прэм'ерныя паказы новых мультфільмаў у кінатэатрах, маркетынгавыя кампаніі сумесна з рытэйл -партнерами, у прыватнасці крамамі "Дзіцячы свет". Акрамя таго, мы займаемся B2B, прымаем удзел ва ўсіх буйных галіновых мерапрыемствах, супрацоўнічаем з прафесійнымі выданнямі.

- Якія PR-прылады вы лічыце найбольш эфектыўнымі?
- Сувязі са СМІ застаюцца ключавым PR-інструментам. Важна падтрымліваць асабісты кантакт з журналістамі, рэгулярна даваць актуальную інфармацыю, прэс-рэлізы і навіны, магчымасці эксклюзіўных інтэрв'ю. У цяперашні час усё большае значэнне для нас набывае онлайн-прасоўванне, мы актыўна выкарыстоўваем сайт CartoonNetwork.ru для камунікацыі з мэтавай аўдыторыяй. Дзякуючы штомесячным конкурсаў, бясплатным онлайн-гульняў, відэаролікаў і матэрыялах для запампоўкі наведвальнасць сайта дасягнула 300 000 унікальных карыстальнікаў у месяц у сакавіку, і лічбы пастаянна растуць. У адным з апошніх конкурсаў, прысвечаным новаму анімацыйнаму фільму "Бэн 10: Крушэнне прышэльцаў", прынялі ўдзел больш за 8500 дзяцей. Акрамя таго, для нас эфектыўным інструментам з'яўляецца супрацоўніцтва з партнёрамі ў сферы сямейнага вольнага часу, такімі як гандлёвыя цэнтры МЕГА, парк водных забаў "Ква-Ква парк", Музей лёду, чэмпіянат свету па скульптуры з пяску і інш.

- Праводзіце Ці вы нейкія спецыяльныя акцыі?
- Мы вельмі ганарымся супрацоўніцтвам з Вялікім фестывалем мультфільмаў. Восенню 2011 года лепшыя мультфільмы Cartoon Network былі ўключаны ў праграму фестывалю ў рамках спецыяльнага паказу. Напрыклад, мы ўпершыню паказалі на фестывалі мультфільм "Дзіўны свет Гамбола", які заваяваў некалькі прэстыжных міжнародных узнагарод і станоўчыя водгукі крытыкаў. У цяперашні час фестываль падарожнічае па гарадах Расіі, і мы рады працягнуць наша супрацоўніцтва за межамі Масквы. Сярод нядаўніх паспяховых мерапрыемстваў я б згадала прэзентацыю Cartoon Network на World Content Show ў рамках CSTB, якую арганізатары прызналі самай яркай.

- Калі канал уваходзіць у пакет аператара, ці павінен аператар несці адказнасць за яго маркетынгавае прасоўванне?
- Вядома, удзел аператараў у маркетынгавым прасоўванні каналаў неабходна. Бо каналы, кантэнт - гэта той прадукт, які аператар прапануе сваім абанентам, і відавочна, што сумеснае прасоўванне канала выгадна як каналу, так і аператара. Мы заўсёды адкрытыя для супрацоўніцтва з аператарамі ў сферы маркетынгу і PR. У апошнія гады рэгулярна праводзім сумесныя конкурсы, ўзнагароджваем самых лаяльных абанентаў або дорым падарункі новыя абаненты пры падключэнні. Мы вельмі рады, што нашы партнёры таксама ўсведамляюць важнасць правядзення маркетынгавых акцый. Мінулай восенню "Ростелеком" і Cartoon Network правялі буйную маркетынгавую кампанію ў 7 гарадах на поўдні Расіі, уручылі падарункі новым абанентам і арганізавалі дзіцячы свята з удзелам Скубі-Ду ў Краснадары. У гэтым годзе плануем разам з партнёрамі рэалізаваць некалькі падобных кампаній у Маскве і рэгіёнах.

Інтэрнэт-супольнасці - ідэальная пляцоўка для эксперыментаў!

Генеральны дырэктар A-ONE Hip-hop music channel

- Наколькі вялікая ўвага надаецца маркетынгу і піяру ў вашай кампаніі? Як развіваліся гэтыя напрамкі ў вашай кампаніі ў апошнія гады?
- Любое пераўтварэнне ўнутры кампаніі немагчыма без гэтых двух складнікаў. Тым больш у нашым выпадку глабальнага рэбрэндынгу, змены канцэпцыі і ідэалогіі тэлеканала, поўнай змены яго музычнага фармату. Мы прарабілі вялікую працу па мадэрнізацыі брэнда, ператварэнню яго ў больш вядомы, актуальны і запатрабаваны. На абноўлены A-ONE звярнуў увагу шэраг буйных друкаваных выданняў - зараз мы супрацоўнічаем з Men's Health, Playboy, Maxim "Цюнінг Аўтамабіляў", OOPS! і многімі іншымі глянцавымі часопісамі. Глянец па шэрагу прычын - гэта адносна новае для нас кірунак, але прагрэс ужо адчуваецца. Тое ж самае можна сказаць і пра буйныя мэйн-стримовых музычных радыёстанцыях. Мы актыўна працуем з ВНУ, з міжнароднай студэнцкай праграмай ISIС. Гэта выдатная аўдыторыя для працы - актыўны студэнцтва, хлопцы, якія ездзяць па свеце, наведваюць розныя фестывалі і канцэрты. Гэта значыць можна сказаць, што праца ў гэтым напрамку ў нашай кампаніі развіваецца вельмі сур'ёзна.

- Якія піяр-інструменты вы лічыце найбольш эфектыўнымі?
- Наша аўдыторыя - актыўныя спажыўцы інтэрнэт-прадуктаў, таму асноўны ўпор мы робім на піяр ў сетцы. І я кажу ня толькі пра наш сайт, які зараз актыўна трансфармуецца, але і аб працы ў сацыяльных сетках. І там у нас дастаткова шматлікія групы, якія па колькасці ўдзельнікаў супастаўныя з супольнасцямі эфірных каналаў - колькасць нашай групы Укантакце ўжо перавысіла 120 тыс. Чалавек. Таксама мы пачалі развіваць прасоўванне ў знешнім асяроддзі - у клубах, сетках кінатэатраў, рэстаранах і фітнес-клубах. Ну і, вядома, не трэба забываць аб інтэрв'ю, экспертных меркаваннях і ацэнках, рэдакцыйных матэрыялах ў СМІ B2C і B2B скіраванасцяў.

- Праводзіце Ці вы нейкія спецыяльныя акцыі?
- Да акцыяў мы ставімся акуратна і асцярожна. Увосень гэтага года плануем правесці цырымонію ўзнагароджання прэміяй за дасягненні ў хіп-хоп культуры - A-ONE Hip-Hop Music Awards, а перад гэтым запусціць дыджэйскія туры па гарадах. У траўні стартуе новы тэлевізійны праект, у якім дыджэі працуюць з відэа і аўдыё ў прамым эфіры, зводзяць і мікс кліпы. На словах гэта можа гучаць некалькі празаічна, але бачылі б вы карцінку! Ні на адным тэлеканале ў Расіі такога пакуль яшчэ ніхто не рабіў. З гэтага мы таксама плануем зрабіць паўнавартасную канцэртную праграму. Таксама падтрымліваем маладых выканаўцаў і развіваем раней пачатую працу.

Лепшы фармат прасоўвання - гэта спецпраекты

Менеджэр па маркетынгу Discovery Networks у Расіі і СевероВосточной Еўропе

- Наколькі вялікая ўвага надаецца маркетынгу і піяру ў вашай кампаніі? Як развіваліся гэтыя напрамкі ў вашай кампаніі ў апошнія гады?
- Вядома, у Discovery Networks мы надаём гэтым рэчам вялікае значэнне. Стараемся дзве гэтыя стыхіі (рэклама і PR) спалучаць такім чынам, каб кампаніі планаваліся і праводзіліся адначасова і максімальна эфектыўна. У 2011 годзе мы сур'ёзна ўзмацнілі гэтыя напрамкі, калі ў нас адкрыўся офіс у Маскве і з'явілася лакальная каманда, якая адказвае за маркетынг і PR. Мы змаглі ажыццявіць у жыццё больш кампаній, накіраваных менавіта на расейскага гледача.

- Якія PR-прылады вы лічыце найбольш эфектыўнымі?
- Мы выкарыстоўваем усе даступныя нам інструменты. Праводзім вонкавыя кампаніі, працуем з радыё, месцімся ў прэсе, актыўна супрацоўнічаем з рэдакцыямі, а таксама блогерамі і прасоўваем наш кантэнт у сацыяльных медыя. Наш любімы фармат - спецпраекты, калі мы спалучае ATL, эфірны і інтэрнэт-прасоўванне ў выглядзе акцый, прома-сайтаў, конкурсаў. І ўсё гэта актыўна абмяркоўваецца ў сацыяльных сетках. Атрымліваецца такая 360-градусная эфектыўная кампанія. Нядаўна на Discovery Channel выходзіла праграма "Чаму? Пытанні светабудовы ". Яна стала самым дарагім праектам у нашай гісторыі. І вядома, мы надалі больш увагі яе прасоўванні, выкарыстоўваючы ўсе вышэйпералічаныя інструменты.

- Праводзіце Ці вы нейкія спецыяльныя акцыі?
- PR-падтрымка нашых каналаў ажыццяўляецца на рэгулярнай аснове. Мы заўсёды стараемся ствараць інфармацыйныя нагоды, цікавыя прэсе і гледачам. Фармат працы, калі маркетынг працуе асобна ад піяру, вельмі неэфектыўны, таму для дасягнення паспяховых вынікаў мы заўсёды дзейнічаем у тандэме.

- Калі канал уваходзіць у пакет аператара, ці павінен аператар несці адказнасць за яго маркетынгавае прасоўванне?
- Фармальна аператар каналу нічога не павінен, але мы ўсе разумеем, што аператар прадае сябе з дапамогай каналаў. І яго прадукт - гэта не проста спадарожнікавая талерка і нельга абмяжоўвацца рэкламай паслуг аператара ў чыстым выглядзе, бо ўсе мы прадаем мару, прыгожую гісторыю, і кантэнт тут на першым месцы. У нашай практыцы ёсць паспяховыя прыклады сумеснага прасоўвання нашага кантэнту і паслуг аператара, і мы маем намер працягваць працу ў гэтым кірунку.

Наша аўдыторыя ператвараецца ў стваральнікаў канала

Дырэктар па маркетынгу канала "Мая планета"

- Наколькі вялікая ўвага надаецца маркетынгу і піяру ў вашай кампаніі? Як развіваліся гэтыя напрамкі ў вашай кампаніі ў апошнія гады?
- У нас 20% бюджэту сыходзіць на маркетынг. У нас ёсць праграма працы над кожным каналам. У першы год мы робім масіўную атаку на кабельных аператараў - рассылкі, прэс-рэлізы, праца з профільнай прэсай. Потым мы пачынаем займацца аўдыторыяй, якая да гэтага часу ўжо таксама хоча ўдзельнічаць у гэтым працэсе. Наша ноў-хаў - тое, што мы актыўна залучаем гледачоў у жыццё канала. У "Навукі 2.0" толькі ў Facebook ужо 6000 удзельнікаў. Мы праводзім там апытанні і выкарыстоўваем атрыманыя дадзеныя. Людзі з задавальненнем удзельнічаюць у іх і выдатна арыентуюцца ва ўсіх навінкі і зменах, якія адбываюцца на канале. Мы заўсёды распрацоўваем доўгатэрміновую стратэгію, ствараем гісторыю брэнда, вызначаем каналы камунікацыі з аўдыторыяй, фарміруем каштоўнасці, місію. І тады атрымліваецца годны прадукт. Наш мэсэдж людзі адчуваюць і з гледачоў ператвараюцца ў стваральнікаў канала.

- Якія PR-прылады вы лічыце найбольш эфектыўнымі?
- Наогул, мне найбольш эфектыўнымі здаюцца камунікацыі, якія ажыццяўляюцца з аператарамі тэлебачання. Эфект дасягаецца толькі тады, калі разам з аператарам мы павышаем яго продажу, такім чынам пашыраючы нашу аўдыторыю. Напрыклад, мы выпускалі рэкламу каналаў без згадак аператараў. Як толькі мы сталі іх ставіць - у нас пачаўся сур'ёзны прырост і нашы партнёры сталі задаволеныя. Хоць, вядома ж, мы больш арыентаваны на гледачоў і імкнемся да максімальнага ахопу і пазнаванню брэнда. Для дасягнення гэтых мэтаў мы ўжываем рэкламныя модулі ў прэсе. Але мала павялічыць колькасць гледачоў, іх трэба ўтрымліваць сваімі каштоўнасцямі, атмасферай. Тут лепш за ўсё працуюць інструменты ўнутранага промоутирования: ролікі, вірусныя ролікі, межпрограммка. Ну і, вядома ж, праца з сацыяльнымі сеткамі. Плюс да ўсяго мы цяпер працуем з аператарамі IPTV, ствараючы ў самым тэлевізійным інтэрфейсе раздзелы канала, відеапракат канала, апытанні, інтэрактыў. Уявіце, што глядач канала "Мая планета", праглядаючы канал, атрымлівае навіны і спасылкі на самыя свежыя фатаграфіі з той краіны, пра якую распавядае фільм. Гэтыя тэхналогіі зносін з гледачамі для нас цяпер найбольш цікавыя.

Нельга даваць гледачам сумаваць!

Намеснік генеральнага дырэктара ТАА "Киномания.ТВ"

- Наколькі вялікая ўвага надаецца маркетынгу і піяру ў вашай кампаніі? Як развіваліся гэтыя напрамкі ў вашай кампаніі ў апошнія гады?
- Маркетынг і піяр - гэта сур'ёзныя складнікі любога бізнэсу. Кожная кампанія будуе іх па-свойму. Даследаванні рынку дазваляюць вывесці аптымальны шлях пашырэння канала, а піяр замацоўвае пазіцыі на рынку. Наша кампанія не стала выключэннем.

Мы звярнуліся па дапамогу ў даследчы холдынг, які правёў аналіз і сістэматызаваў дадзеныя больш чым ад 100 аператараў па ўсёй Расіі. Зыходзячы з атрыманых вынікаў, была выбудаваная пакрокавая стратэгія пашырэння канала, якая ўключала ўсе, пачынаючы ад закупкі і вытворчасці кантэнту, і заканчваючы актыўнай працай з гледачамі - абанентамі кабельных сетак. Вынік не прымусіў сябе чакаць. Канал заняў трывалае месца не толькі ў сетках аператараў, але і ў перавагах аўдыторыі гледачоў.

- Якія PR-прылады вы лічыце найбольш эфектыўнымі?
- Калі мы гаворым пра нішавых тэлебачанні, аб каналах, якія не вырабляюцца на замову таго ці іншага тэлекамунікацыйнага холдынгу, то ў першую чаргу трэба зацікавіць аператара. І як бы мы ні выгравалі глядацкую сераду, закідваючы буклетамі, паштоўкамі, інтэрнэт-пасланнямі, обвешивая горад банэрамі, - гэта практычна бескарысна. У першую чаргу эфектыўна усё, што гарантуе юрыдычную і эканамічную абарону партнёра. І гэта самы асноўны PR-інструмент, які стварае лаяльнасць ў будучага партнёра.

- Праводзіце Ці вы нейкія спецыяльныя акцыі?
- Як я казала вышэй, мы перабудавалі ўсе вяшчанне, продажу і маркетынг паводле атрыманых даследаваннях. Добрай традыцыяй канала з'яўляецца правядзенне творчых конкурсаў сярод маленькіх гледачоў з прыцягненнем іх бацькоў. Пагадзіцеся, няхай маленькая, але PR-акцыя. Мы прапанавалі аднаму з нашых партнёраў-вытворцаў кантэнту, італьянскай анімацыйнай кампаніі, правесці сумесна з намі конкурс сярод нашых гледачоў. Ўсіх нашых удзельнікаў чакаюць прызы ад канала "Мультыманія", а пераможцаў, іх будзе трое, чакаюць прызы ад нашых партнёраў. Наколькі я ведаю, гэта супрацоўніцтва айчыннага нішавага канала і замежнага вытворцы мультфільмаў у прасоўванні і папулярызацыі канала з'яўляецца незвычайным для айчыннага тэматычнага тэлебачання.

- Калі канал уваходзіць у пакет аператара, ці павінен аператар падзяляць адказнасць за яго маркетынгавае прасоўванне?
- Падзяляць, вядома, павінен. Але ў кожнага аператара свой падыход да гэтага пытання. Калі мы гаворым пра малых і сярэдніх кабельных аператарах, то каму-то проста досыць змясціць дадатковы слупок праграмы перадач канала ва ўласнай газеце, камусьці - запусціць ролікі на сваім інфаканаламі ці павесіць банэр канала на сваёй старонцы ў Інтэрнэце, а камусьці - даць гарадскую пляцоўку для правядзення сумеснай прома-акцыі з узнагароджаннем удзельнікаў дадзенага дзейства.

Годнасць стылю заключаецца ў яснасці

Спецыяліст па сувязях з грамадскасцю тэлеканала "Футбол" (Расія)

- Наколькі вялікая ўвага надаецца маркетынгу і піяру ў вашай кампаніі? Як развіваліся гэтыя напрамкі ў вашай кампаніі ў апошнія гады?
- Мець піяршчыка ў супрацоўніках кампаніі цяпер не капрыз, а неабходнасць. На піяршчыкаў ускладзена вялікая адказнасць - расказаць аб вартасцях прадукту або кампаніі і данесці гэта як мага дакладней і праўдзівей, яшчэ трэба не забываць пра прыгажосць, бо менавіта яна выратуе свет! Вельмі важна быць карысным і дарыць людзям пазітыўныя эмоцыі. Мы заўсёды стараемся прыслухоўвацца да просьбаў тэлегледачоў, ад якіх рэгулярна атрымліваем лісты ў рэдакцыю.

- Якія PR-прылады вы лічыце найбольш эфектыўнымі?
- У майстэрні піяршчыка заўсёды павінны быць неабходныя прылады, якія ўплываюць на меркаванне патэнцыйных партнёраў, кліентаў. Вельмі важна распрацаваць свой унікальны фірмовы стыль. І трэба не забываць мудрыя словы Арыстоцеля: "Годнасць стылю заключаецца ў выразнасці". Нельга недаацэньваць эфектыўнасць промаролікі, якія можна выкарыстаць для распаўсюджвання і супрацоўніцтва з іншымі тэлеканаламі (крос-прома).

Самым важным і найбольш неабходнай прыладай з'яўляецца ўзаемадзеянне са СМІ. У наш час таксама немагчыма абысціся без працы ў сацыяльных сетках, блогах і форумах - гэта важны інструмент, які вельмі моцна ўплывае на грамадскую думку.

- Калі канал уваходзіць у пакет аператара, ці павінен аператар несці адказнасць за Яго маркетынгавае прасоўванне?
- У цяперашні гадзіну распаўсюджваць інфармацыю стала нашмат цікавей, Чым раней, так як з'яўляецца ўсё большае разнастайных медыяносьбітаў. Аднак на мяне заўсёды аказвае вялікае ўздзеянне маркетынг заходніх кампаній. У ЗША, на радзіме рэкламы і PR, трацяцца вялікія грошы на правядзенне падобных мерапрыемстваў, але людзям гэта падабаецца, для іх гэта чарговае цікавае падзея. Не магу не адзначыць адзін маркетынгавы інструмент, які толькі пачаў развівацца ў Расіі, - гэта партызанскі маркетынг (вірусны PR), ён у большай ступені мяркуе аўтаномнае распаўсюджванне і патрэба людзей дзяліцца інфармацыяй.

- Праводзіце Ці вы нейкія спецыяльныя акцыі?
- Не магу сцвярджаць, што аператар павінен несці адказнасць, але ўдзельнічаць у маркетынгавым прасоўванні і PR-акцыях тэлеканала ён можа. Тым больш што цяпер гэта вельмі распаўсюджана. Наш тэлеканал часта звяртаецца да аператараў для правядзення сумесных мерапрыемстваў, звязаных з павышэннем пазнавальнасці канала. Напрыклад, стаўрапольскі аператар "сфінкса" рэгулярна праводзіць прома-акцыі сумесна з каналамі, напрыклад на Новы год правялі два маштабныя мерапрыемствы ў сацыяльным цэнтры з дзецьмі з няшчасных сем'яў. У нас у планах правесці футбольны матч сярод дзіцячых дамоў.

Піяр-праграма кожнага канала павінна быць унікальнай

Генеральны дырэктар "НКС Медыя"

- Наколькі вялікая ўвага надаецца маркетынгу і піяру ў вашай кампаніі? Як развіваліся гэтыя напрамкі ў вашай кампаніі ў апошнія гады?
- Цяпер мы вылучаем на прасоўванне і піяр ўласных каналаў досыць сур'ёзныя бюджэты, якія дазволяць кожнаму з каналаў мець сваю маркетынгавую праграму. І маюцца на ўвазе не толькі такія традыцыйныя рэчы, як удзел у розных фестывалях і выставах. Нашы каналы, праграмныя праекты адпавядаюць нейкіх напрамках развіцця нашага грамадства. Мы пастаянна становімся інфармацыйнымі, медыйнымі спонсарамі разнастайных мерапрыемстваў, фестываляў, выстаў і г.д. Але яшчэ больш карысна і правільней - прыдумляць новыя фарматы прасоўвання, актыўна працаваць на рэгіянальным узроўні. Неабходная і праца з прэсай - у тым ліку і з рэгіянальнымі газетамі. Новыя, цікавыя, арыгінальныя мерапрыемствы - менавіта яны прыносяць эфект, і мы імкнемся працаваць менавіта так.

Адным з найважнейшых змяненняў у нашай працы па прасоўванні з'яўляецца тое, колькі ўвагі мы надаём цяпер прасоўванні нашых тэлеканалаў у Інтэрнэце. Мы не толькі абнавілі сайты ўсіх нашых каналаў, але і актыўна маем зносіны з нашай аўдыторыяй, якая ўсё больш і больш часу праводзіць у сетцы. Усведамляючы гэта, мы запускаем старонкі свае каналаў ва ўсіх сацыяльных сетках. Акрамя гэтага, мы актыўна супрацоўнічаем з сайтамі і парталамі, аўдыторыя якіх перасякаецца з нашай, - праводзім сумесныя акцыі, конкурсы, арганізуем апытанні.

- Якія PR-прылады вы лічыце найбольш эфектыўнымі?
- У розных сітуацыях, розных гарадах людзі ўспрымаюць маркетынгавыя інструменты па-рознаму. Тое, што працуе ў адным месцы, можа цалкам не мець эфекту ў іншым. Усё залежыць ад адраснай праграмы і эфектыўнасці працы людзей у розных кропках краіны. У многіх гарадах эфектыўная рэклама з выкарыстаннем грамадскага транспарту, прычым нават не звонку, а ўнутры. Рассылання па абаненцкай базе, рэклама па паштовых скрынях і г.д. - гэта таксама добра, для нас важна працаваць з як мага большай колькасцю людзей. Для тэматычных каналаў гэта важна. А наогул, няправільна казаць, што нешта добра працуе, а што-то дрэнна. Праграму для кожнага канала трэба аналізаваць асобна, спрабуючы камбінаваць розныя сродкі, розныя фарматы, часцяком адштурхваючыся ад канкрэтных абставінаў і магчымасцяў у кожным канкрэтным выпадку.

апублікавана: Часопіс "Broadcasting. Тэлебачанне і радыёвяшчанне" # 3, 2012
Наведванняў: 12975

Артыкул па тэме

У рубрыку "Эканоміка І менеджмент" | Ды спісу рубрык | Ды спісу аўтараў | Ды спісу публікацый